目的・ねらい

昨今、組織やチームにバックグランドや価値観が異なるメンバーが増える中、多様性あるメンバーとの関わり方に課題意識を持つ管理者・マネージャーが増えています。
このような環境において、リーダーは異なる価値観を持つメンバーを、共有する目標やゴールに向けて巻き込み支援していくノウハウを持つ必要があります。
そしてその基本は、メンバーの意欲と能力を高めるコミュニケーションスキルにあります。

本セミナーでは、リーダーがメンバーのモチベーションを高め成長させるために必要な自己理解・他者理解を体験し、実践心理学ＮＬＰに基づく「現場ですぐに使える」スキルと考え方を学びます。

◆事前に「コミュニケーション特性検査」（ＮＬＰ心理学に基づきご自身のコミュニケーション傾向を測る検査）をWebで受検いただきます。[受検時間は15分程]

特長

１．コミュニケーション特性検査による行動傾向の可視化 【検査結果報告書付き】

自分がどのようなコミュニケーションの傾向を持っているかを正確に把握することは、容易ではありません。本研修ではＮＬＰに基づく検査を事前に実施。その結果を活用して自己理解・他者理解を促進し、チーム・ビルディングの理解を深めます。

※ＮＬＰ心理学をベースとして開発されたＷＥＢ検査「コミュニケーション特性検査」（受検時間約15分）は、大手銀行・商社・メーカー等にて管理職研修などに広く導入され、高い評価を得ています。

２．ＮＬＰに基づくチーム・ビルディングのスキル習得

本研修では、ＮＬＰ心理学を活用し、日常的に実践できるチーム・ビルディングのためのヒューマンスキルを習得することができます。

到達イメージ

「組織とチームを活性化させるノウハウを習得」
現場のリーダーにとって、チームのメンバーを巻き込み、動かす力を身につけることは非常に意義のあることです。本研修では人間心理に基づき、メンバーをリードし活性化するチーム・ビルディングのノウハウを学ぶことができます。
特に、コミュニケーション特性検査を活用した自己理解・他者理解のモジュールにおいては、

• 自分のコミュニケーション・パターンを理解する
• 他者のコミュニケーション・パターンを理解し、柔軟性・寛容性を養う
• 相手のモチベーションを高める言葉使いを理解し実践できるようになる

といった、多様性理解に必要な具体的ノウハウを習得することができます。

主なプログラム内容

対象・実施人数

チーム・ビルディングを担う、チームリーダー、マネージャー、管理職の方。
定数の標準は、２０名程度です。

配布資料

（１）オリジナルテキスト
（２）関連記事「難局を乗り越える最強のチームビルディング」
～個の力を最大限に発揮する効果的アプローチ～（プログレス誌 平成24年11月号）