チームビルディング実践研修

下記は、本プログラムをあなたが講師として研修実施する場合、受講者への告知イメージとして参考にして下さい。

~モチベーションの高いチームをつくる!~

チームビルディング実践研修

目的・ねらい

昨今、組織やチームにバックグランドや価値観が異なるメンバーが増える中、多様性あるメンバーとの関わり方に課題意識を持つ管理者・マネージャーが増えています。
このような環境において、リーダーは異なる価値観を持つメンバーを、共有する目標やゴールに向けて巻き込み支援していくノウハウを持つ必要があります。
そしてその基本は、メンバーの意欲と能力を高めるコミュニケーションスキルにあります。

本セミナーでは、リーダーがメンバーのモチベーションを高め成長させるために必要な自己理解・他者理解を体験し、実践心理学NLPに基づく「現場ですぐに使える」スキルと考え方を学びます。

◆事前に「コミュニケーション特性検査」(NLP心理学に基づきご自身のコミュニケーション傾向を測る検査)をWebで受検いただきます。[受検時間は15分程]

特長

1.コミュニケーション特性検査による行動傾向の可視化 【検査結果報告書付き】

自分がどのようなコミュニケーションの傾向を持っているかを正確に把握することは、容易ではありません。本研修ではNLPに基づく検査を事前に実施。その結果を活用して自己理解・他者理解を促進し、チーム・ビルディングの理解を深めます。

※NLP心理学をベースとして開発されたWEB検査「コミュニケーション特性検査」(受検時間約15分)は、大手銀行・商社・メーカー等にて管理職研修などに広く導入され、高い評価を得ています。

アセスメントのイメージ画像

2.NLPに基づくチーム・ビルディングのスキル習得

本研修では、NLP心理学を活用し、日常的に実践できるチーム・ビルディングのためのヒューマンスキルを習得することができます。

到達イメージ

「組織とチームを活性化させるノウハウを習得」
現場のリーダーにとって、チームのメンバーを巻き込み、動かす力を身につけることは非常に意義のあることです。本研修では人間心理に基づき、メンバーをリードし活性化するチーム・ビルディングのノウハウを学ぶことができます。
特に、コミュニケーション特性検査を活用した自己理解・他者理解のモジュールにおいては、

  • 自分のコミュニケーション・パターンを理解する
  • 他者のコミュニケーション・パターンを理解し、柔軟性・寛容性を養う
  • 相手のモチベーションを高める言葉使いを理解し実践できるようになる

といった、多様性理解に必要な具体的ノウハウを習得することができます。

主なプログラム内容

テーマ 内容
1.イントロダクション ◆研修の目的と全体像の提示
◆講師・参加者自己紹介
◆チーム・ビルディングに関する課題意識の共有

2.信頼と共感を呼ぶチームの
コミュニケーション
チームにおける信頼関係を醸成するには、お互いが息の合ったコミュニケーションを取る必要があります。そのための効果的な傾聴スキルを習得し、相手をリードする土台を築きます。
◆効果的なコミュニケーション
◆チーム・ビルディングのための信頼関係構築スキル
◆傾聴・共感のポイント

3.多様性あるチームメンバー
との自己理解・他者理解
チームや組織内で多様なメンバーとの円滑なコミュニケーションを図るには、お互いの特性を理解することが大切です。ここでは実践心理学NLPの言語パターンを理解・活用します。
◆言葉の特徴から分かる行動特性パターンとは
◆チーム・ビルディングを促進する自己理解と他者理解
◆チームのコミュニケーションを円滑にする「特徴的言語」の活用

4.チームメンバーの
意識を変える思考フレーム
良いコミュニケーターは、常にどのような枠組み(フレーム)で言動を取るかを意識しています。ここではチームにおいて効果的なフレームを柔軟に活用できるノウハウを学びます。
◆チームメンバーの意識を変える思考フレームとは
◆より良い反応を導くための「言葉の変換」スキル

5.組織とチームの
活性化のために
活き活きとした組織とチームのコミュニケーションにおいては、お互いを承認する心理的作用が働いています。人間の本質的な承認欲求を学び、活用するための実践を行います。
◆お互いを認める働きかけ「ストローク」について
◆ストローク交換のワーク
◆効果的な褒め方・叱り方とは

6.クロージング ◆振り返りとまとめ
~チーム・ビルディングを現場で実践していくために~

対象・実施人数

チーム・ビルディングを担う、チームリーダー、マネージャー、管理職の方。
定数の標準は、20名程度です。

配布資料

(1)オリジナルテキスト
(2)関連記事「難局を乗り越える最強のチームビルディング」
~個の力を最大限に発揮する効果的アプローチ~(プログレス誌 平成24年11月号)

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